会上，办公室主任徐敏交流了到贵阳参加的《示范校财务管理以及会计实务研修班》的学习成果，主要分享以下几点经验：示范校建设应注重顶层设计，强调在建设过程中示范办的统筹功能；建设过程中做好资金的管理、财务报销等工作，并就我校示范校建设资金、报销工作做落实安排；应建立相应考核制度、奖惩机制；强调建设过程中应注重示范校建设成果的凝练与展示。
教务科科长刘莉明就昆明学习的《课程开发以及精品课程的建设经验》做交流发言，并就各项目建设指标及进度分解表的填写作具体要求。
之后，徐主任就下一步该如何推进示范校建设工作做安排布置。明确各项目专职工作人员岗位性质及岗位职责的同时，要求各项目专职工作人员尽快到位；按照专业建设任务书的建设任务，做好2013年秋季学期试点班和冠名班的选拔、组建等前期工作。
本次会议的召开，明确近期工作的重点。通过示范校建设经验的学习交流，建设思路也更加清晰，为下一步工作的有序开展奠定了基础。
