2013年12月30日，我校在行政会议室召开示范校项目建设推进会，示范办全体人员、各项目组组长及各项目兼职教师出席了会议。会上，学校示范校建设领导小组组长王宗舜副校长系统、全面的总结了示范校建设的阶段性成果、目前存在的不足以及今后的努力方向，并就近期主要工作做部署安排。要求组织安排好近期将开展的“示范校建设全员培训会”及“数字化校园软件平台专题培训”；1月6日至19日、2月16日至3月1日，各项目组假期集中加班，做好统筹工作，推进项目建设，做好硬件采购前期准备工作，人才培养方案的调研考察；建好专题网站，做好示范校媒体宣传工作；尽快编制出示范校建设工作手册，落实会议、经费制度。他再次强调此项工作的紧迫性和重要性，希望各项目组假期按照建设要求，规范、高效、高质量地推动示范校建设工作。

1月3日，示范办全体工作人员再次召开碰头会，王宗舜副校长传达了示范校领导小组会议决定，我校示范校建设工作采用 “立足本校、依托企业、适度外包”的运作模式，既保证项目建设的顺利验收，又提升了学校整体实力，教师的教学能力在建设过程中也将得到有效提高。各项目组应尽快确定合作企业，并围绕预订合作企业有序开展各项工作。最后，刘星副校长强调示范校建设是提升学校层次，提高学校内涵建设的一件大事，要求大家全力以赴，各项目组负责人要做好人员的思想动员工作，让全体教职工积极参与到示范校建设工作中。

通过会议，各项目组明确了示范校建设模式，理清了思路，将充分利用假期深入推进示范校建设工作。